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第二天下午,两份材料都由赵刚送
了曾
祥的办公室,其中的调研报告还获得了曾
祥的亲笔批示,并吩咐赵刚送秘书长郭为民看一看,要求以市委内参发领导们参详。
他停顿了一下,见没有人离开,大家也没有异议,继续
:“在南
目前实际环境下,涉及利益的再次调整分
,不靠
势的权力背景,改革怎么可能推
下去?如果改革不能推
,制度就只能停留在落后的层面,久而久之,就会形成更加令人难堪的恶
循环。改革总要有人先行一步,积极改革用人制度并主动自我限权,需要勇气,更需要广大
带
。因为自我限权得靠制度约束,而且制度的制定和贯彻执行,得靠人来落实…正如党的N大所讲,改革关键靠党、靠
、靠人民。只有逐渐完善制度,慢慢形成稳固运行的制度
系,引
公共监督、多方制衡,让权力在制度机制监
下运行,才能真正推
改革
程。”
晚上,央视的新闻联播结束以后,省电视台又播报了省里的主要新闻,然后
《改革人事制度之声》。主持人先是介绍了南
的市情、
的困境,还介绍了曾
祥本人的改革初衷和个
表现,说他是一个年轻型、改革派、锋锐式的市委书记,是一个不断尝试着改革的官员,是一个
事符合政策规定和制度要求的时代基层改革典范。
周正刚
上虽骂,心中却是大为宽
,因为他在曾
祥那里领悟到了许多东西,于是在电话中认真的
待了刘涛几件事,重要的有两件:一是将信访报告跟纪检查办的几起案件结合
来作
分析;二是加
调查报告的修改工作。当然还特别嘱咐,写好以后不得直接
市委书记,绝对不能因此引起曾书记的反
,千万把握好分寸。
原来周正刚是刘涛的亲姑父,一脉相承,都是老实正直之人,只是在郞林风
市委书记的时代,像他们这类人早被边缘化,别说上
一步,就是想呆在原地不动都困难,人家早想找个工作上的不是,拿掉他那个纪委副书记呢。
了,长本事了?一个科长就往市委书记办公室跑?谁给你的胆
?”
然后才是对南
改革的相关情况作了
度报
,大加褒扬,属于正面宣传。
看完节目,曾
祥让工作人员关了电视,走到会议室的前面,
:“今天市委、市政府的领导们和市委办、市政府的全

职工都在,我想耽误大家一
时间,借机对我市的这次
人事制度改革说一说。”
“姑父,市政府这边不让
门报名,我也是没办法,不得已而之啊。”刘涛苦着脸,在电话中委屈地回答
。
他说着向下面扫视了一
,突然换了一
低沉的语调,
:“我今天还要跟大家说一件事。前几天,市政府办有位
针对本次人事改革,
遂自荐,跑到了我的办公室,还给我留了一包东西,让我
有
慨啊…”他说到这里,目光炯炯地望着面前的市委、市政府领导和职工们。
舆论有褒有贬,但以赞赏者居多。多数人觉得,这是一
敢于
行自我限权的表现,因为无论是“
遂自荐”,还是“领导举荐”,都必须经过严格的审查程序,都必须接受广大
群众的监督,最后还有一个审查
门和领导推荐的担保责任问题,这是系列的制度设计。当然,也难免有人质疑说,曾
祥在标新立异、哗众取
,在
秀、捞政治资本,是荒诞的表现…
尽
社会评论风生
起,各执已见,互不相让。但省里始终保持了
度关注和大力支持,省委书记汪正山亲笔在南

改革推
情况报告上签示肯定意见,并转省委组织
门跟
监督指导;省电视台还专门录制了《改革人事制度之声》特别节目,要大幅宣传呢。南
市委、市政府也专门下发了收看《通知》,要求大家认真把握舆论导向,领会省委指示
神。
南
市作为
改革试
市以来,不仅南
运作得如火如荼,省报、省电视台也是
番轰炸的宣传报
,特别是针对南
在

作过程中,对这次
提
,在
纳个人自荐报名当中,补充完善的领导举荐,主要领导可以从报名的人选中选取特别优秀的
推荐到合适岗位,这两
形式的
合,弥补了南
市
选
任用
系中的缺陷。虽然这
模式仍然
在探索试验阶段,但经过媒
的
报
,引起了省内外广泛关注。
曾
祥吩咐郭为民
好统筹协调,市委、市政府的领导与“两办”的
职工集中在市委大会议室,一起收看这次省电视台的《改革人事制度之声》节目。