第160章 这样有为青年

而一家公司，最重要的就是要陪着领导演戏，演什么戏？当然是演“你是老大，我是小弟，我围着你转，我屈服于你”的戏码，这zhong戏码可以维持整个公司的意识形态结构。

我们可以举一个更贴近生活的例子，某天我shen为一位公司员工，我下班了，在走廊上偶遇领导，这位领导笑眯眯的拍了拍我的肩膀，亲切的问我“你这几天怎么样？听说你家里面装修了，现在还在装修吗？”之类的问题。

然后我赶jin笑着回答领导“这几天忙得不轻，等装修完了，新家的热锅饭一定宴请领导！”这样，一个简单的戏码就完成了。

表面上看来，这可真是温馨而又健康的上下级关系，然而实际上呢？这位领导真的在意我家的装修情况吗？不，他不在意，他也gen本不会把我承诺的宴请他吃饭当回事放在心里，但是我的态度他很在意。

我们对这chu戏码zuo一个简单的现象学还原，我遇到这位领导的时候，还原过来就是儿子遇到了父亲。领导亲切的跟我打招呼，问我问题，还原过来就是父亲表达这样一个态度…

“你是我儿子，我是你父亲，我很关心你”然后我笑着应承回去。就是承认这样一个上下级的权力关系…

“是的，我公开承认你是我爹，我在你面前服从于你”所以说。

这样一个小小的下班场景，实际上是一个更高级的掌权者对一位现代nu隶的施压，或者说是迫害。

并且通过这样的表演来彰显公司的权力秩序，也就是说，这位领导人正在通过对这位员工的人格qiangjian，与这位员工共同完成qiangjian与被qiangjian的戏码，从而对所有员工宣称自shen的qiang权。

这对经常生活在这zhong场景下的现代人来说可能很难理解，在人们yan中，这只是很正常的一次下班后的打招呼。但是仔细思考一下就能够发现，整个公司里面，只有领导或者老板才能这么对员工如此随意的问话，也只有员工才能对领导反馈chu那样恭敬谦卑的回答，所以这段对话本shen就彰显了两人的地位差距，这就是宣称qiang权的一zhong方式。

一个公司中的所有场景，几乎都可以这样进行还原，领导其实很少，甚至不关心效率，他生活在公司里面的意义就在于享受成为父亲的快gan，效率是其次的，重要的是儿子的臣服…甚至可以这样说，他都不关心儿子是否真的臣服，只要表面上能pei合着他演戏就可以了。

张居正面临的这个场景是一个dao理。李太后真的关心张居正的改革是否会让大明焕然一新吗？也许关心，但只关心那么一点点。

她所代表的皇权在意的是张居正是否依旧认清自己shen为臣子的shen份…注意，反抗也是一zhong承认，张居正绞尽脑zhi反抗皇权的行为与态度，同样是服从的表现，反抗就意味着承认了自己是被领导，被nu役的角se，只要不是暴力xing的反抗。

在规则内的反抗是皇权享受其中的，一个人养chongwu，如果chongwu完全的服从，甚至饿了都忍着，拉了niao了都不叫唤，这个人很快就会养腻了。

但是如果这个chongwu时不时的给主人闯点祸，主人反而会更加享受调教chongwu的过程。这就